人力资源挑战：发现其重要性以及如何解决它们 类别

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编剧: 娜塔莉亚·马里尼奥 一些人力资源挑战可以轻松克服。在本文中，我们将解释如何正确执行此操作。查看！ 帖子主题 招聘优秀人才 让优秀的员工留在公司 调整目标和目标 管理危机 与技术一起发展 您知道人力资源挑战是什么以及解决这些挑战的重要性吗？ 无论在哪个领域，都存在必须克服的挑战。在人力资源方面，也不例外。通过了解它们是什么，您可以在该领域应用改进，在市场上寻找有助于优化流程的工具，此外还可以促进成本降低，因为这将加强内部文化和人才保留。 在本材料中，我们将解释一些主要问题，并重点介绍可以用来克服这些问题的实用技巧。继续阅读并提出您的问题！ 招聘优秀人才 第一个与招募优秀人才有关。然而，在我们具体讨论这一点之前，我们需要强调人力资源领域必须被视为一个生态系统。 您为帮助不同行业的专业人士获得更好的福祉和生活质量而采取的行动将有助于吸引合格的人才。

因此，招聘不仅仅是狩猎行为和使用适当的工具来吸引专业人士。而是一套巩固雇 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码表 主品牌作为良好工作场所的实践和策略。 这样，挑战就变得更大，因为有必要关注员工的整个旅程，以保证您的业务有积极的前景。 如今，人们一直在检查许多特定平台，人们在这些平台上留下了对相关公司的看法。如果结果是否定的，候选人就几乎没有兴趣继续进行选拔过程。 当然，我们必须考虑到招募优秀人才是组织成功的关键。通过在不同职能部门配备合格且合理分配的人员，目标和目的将更容易实现。 让优秀的员工留在公司 吸引和留住优秀员工是相辅相成的。正如我们所说，针对整个员工旅程的策略既有助于吸引合格人才，又有助于保留人才。



如果大量专业人士对公司不满意并要求离开，除了自己去平台留下与自己从业经历相关的感言外，不会有合格的吸引力。 此外，值得注意的是，近年来自愿解雇现象显着增加。例如，2022 年，这一数字打破了巴西的纪录。 LCA Consultores 发布的一项调查显示，去年底这一数字有所增加，每 3 名员工就有 1 名解雇请求。 在这种情况下，建议HR采取一些做法来减少人员流动。其中，我们特别强调： 拥有坚实的商业文化，让专业人士在日常活动中以务实的方式识别价值观； 在招聘时考虑候选人与公司的文化契合度； 制定职业规划，让员工对自己的成长轨迹有一个愿景； 根据专业人员和团队等的需求提供持续培训。 调整目标和目标 直到最近，人力资源领域仅被视为优先考虑与人力资源部相关的官僚方面和职能的部门。这些仍然是非常重要的行动，属于范围的一部分，但并不是唯一的。