于现有内部培训资源的质

siyam40

5.营销人员需要接受相关培训，为未来做好准备
提高营销团队技能的主要方法有两种：雇用人员来填补知识空白，以及对现有员工进行技能提升或再培训，以跟上变革的步伐。保证团队未来成功的最佳选择是什么？

这可能取决于现有内部培训资源的质量。不幸的是，这引起了许多团队的担忧：只有 44% 的营销人员认为他们接受的员工培训非常好。

即使是营销人员最需要的技能培训也达不到要求。营销人员表示，他们希望提 国家邮箱列表 高的第一大技能是创造力，但只有 44% 的公司提供该领域的培训。即使是需求量很大的关键数据分析技能也落后了，只有 39% 的公司提供分析培训。

因此，营销领导者必须做出选择：我是依赖现有的再培训资源的质量，还是寻找其他资源？

选择始于做出积极主动的有意识的决定。营销领导者应该认真审视他们现有的培训资源，以确定这些资源是否足以让团队为未来的营销策略做好准备。团队中拥有合适的技能意味着营销人员可以对动态的市场条件做出反应，并拥抱客户想要和需要的新趋势。



对于世界各地的营销人员来说，鉴于所有行业的快速转型步伐，面向未来的成功可能感觉遥不可及。但是，做好准备并愿意跳出框框寻找资源来提高团队技能，可能是营销人员需要的解决方案。

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这篇文章最初出现在美国版Salesforce 博客上。