情绪工作研究：“超越集体，个人是工作生活质量的核心”

riona987

“通过这项研究，我们已经证明，一个人对自己的工作生活质量越有责任感，生活就会越好！为了得出这个结论，我们进行了多项研究，特别是关于自我效能感的研究：我们在这里讨论的是员工对其技能以及在特定情况下采取行动的能力的看法。”

这是 Moodwork 联合创始人兼 RH 实验室管理员 Léopold Denis 在谈到我们最新的研究“超越集体，QVT 的核心是个人”时所说的话，这项研究是与 Le Lab 合作进行的RH 和里昂商学院。

工作生活质量领域的必要研究项目
公司有效的 QVT 方法可以提高员工对工作和公司的积极态度，提高生产力、内在动力，甚至减少缺勤率。

在 Moodwork，我们坚信，必须将员工置于这一方法的核心，因为工作生活质量旨在改善每个人的心理健康。我们必须适应每个人，并确保每个人都有足够的行动空间。本研究旨在确立这一信念。

此外，我们还决定与两家知名合作伙伴合作：Le Lab RH 和法国里昂商学院。

“这种合作使我们能够扩大我们的网络并受益于学术支持，以便在开展我们的研究时提供最严肃的内容。”

两年工作生活质量研究的成果
该项目始于一个基本问题：“什么能让参与 QVT 的员工真正改善工作生活质量？”

从这个问题诞生了两个假设：

“员工越感觉自己能够按照 QVT 采取行动，他们就越会采取行动，因此他们就越会改进 QVT。”
“组织越多地考虑每个人的需求或特殊性，QVT 政策 芬兰手机号码数据 就越能改善职业福祉。”
为了验证这些结论，我们采访了 500 多名员工以及大约 60 名人力资源专业人士，并进行了多项研究。 Moodwork 还通过面对面的研讨会与这些员工合作。他们的目标是什么？提出关于如何让想要提高 QVT 的员工生活更轻松的新想法！

此外，这项研究的优势来自于三项较小研究的结合：





员工的行动能力
第一项研究的结论是，员工越感觉自己能够按照自己的工作生活质量采取行动，他们就越会采取行动来改善工作生活质量，从而成功地改善工作生活质量。

员工参与工作生活质量计划
第二个表明，如果人力资源部门让员工参与工作生活质量计划，积极发展的机会会增加 18%。

管理者的重要性
第三个是由几位人力资源专业人士举办的研讨会。除此之外，我们还发现 23% 的工作生活质量专业人士强调员工联系经理报告困难的重要性。


这仅仅是个开始 ！
Moodwork 对心理学和工作生活质量的研究有着浓厚的兴趣。这就是为什么我们希望每 6 个月发布一项新研究。

我们的研究中心正在努力完成下一项有关无聊（工作中的无聊）的研究。我们还在考虑进行一项关于远程办公生活质量的研究。